TPM管理之設(shè)備選購原則

新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是從設(shè)備的選購便開始介入的，我們在選購設(shè)備時(shí)需要考慮一系列的因素，如價(jià)格、性能、質(zhì)量、功能等等，TPM設(shè)備的選購也有一定的原則，今天我們就來詳細(xì)介紹一下。

TPM設(shè)備零故障管理淺析

新益為TPM咨詢公司概述：設(shè)備有其壽命，設(shè)備的報(bào)廢無可避免，但壽命的長短與設(shè)備保養(yǎng)有很大關(guān)系。設(shè)備故障是劣化造成的，但劣化中有很大的人為因素。因此，凡與設(shè)備相關(guān)的人都應(yīng)轉(zhuǎn)變自己的觀念，要樹立故障能降為零的觀點(diǎn)。我們不是說設(shè)備故障可以做到零，但是可以向TPM設(shè)備零故障管理的方向出發(fā)。

TPM設(shè)備故障管理簡述

新益為TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備故障管理是指設(shè)備喪失了制造機(jī)械、部品等規(guī)定的機(jī)能。制造故障有制造停止型故障、機(jī)能低下型故障(漸漸變壞)等采取的方法及措施。

TPM設(shè)備保全管理與維修制度細(xì)則

新益為TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備保全管理與維修需要一定的規(guī)則或制度來約束才能成功在企業(yè)實(shí)施，今天為大家?guī)硪环萜髽I(yè)設(shè)備維修制度細(xì)則，希望對(duì)大家的工作開展有所幫助。

TPM設(shè)備預(yù)制保全體系的建立

新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設(shè)備預(yù)制保全體系也就是我們通常所說的設(shè)備計(jì)劃保全，這是企業(yè)推行TPM設(shè)備管理的必要工作，今天我們就來講講如何構(gòu)建TPM設(shè)備預(yù)制保全體系。

TPM計(jì)劃保全的運(yùn)作及實(shí)施

新益為TPM咨詢公司概述：設(shè)備TPM計(jì)劃保全運(yùn)作體系無非是三個(gè)方面的內(nèi)容：第一就是操作體系，即日常如何操作；第二就是組織體系，即由哪些人組成，第三就是制度體系。設(shè)備TPM計(jì)劃保全運(yùn)作體系不是某一個(gè)人或者一群人的一次性活動(dòng)，而是一個(gè)企業(yè)的系統(tǒng)化、持久化的管理。