公司動態 || 銳意進取，穩扎穩打，山西某煤化工公司精益管理持續進行中

近日，山西某煤化工公司在綜合辦公樓五樓會議室隆重舉行精益管理項目階段總結表彰大會！這是對過去一年多精益管理實踐歷程的莊重回顧，亦是開啟未來全新發展篇章的激昂序章。自精益管理項目啟動以來，新益為顧問老師肩負專業引領之重任，以極具耐心與細致的手把手教學的方式，為煤化工公司精益辦成員照亮前行方向，而這一切成績的背后，離不開公司領導高瞻遠矚的大力支持，團隊成員共同努力，全體同仁克服高溫、交付壓力，在原計劃進度上提前完成現場大部分區域的6S改善，并通過項目領導小組驗收，取得了階段性的成果。出席本次會議的山西某煤化工公司總經理、生產制造中心負責人、技術質量中心負責人、安環中心負責人、焦炭事業部生產技術處處長、煉焦、化產、備煤運焦、干熄焦等車間負責人，以及各科處室負責人參加。本次大會共有7項議程。

公司動態 || 乘風破浪、穩健前行，山西某新材料公司精益管理持續進行中

近日，精益管理三期項目組策劃并與人事處共同組織成功舉辦了“第一屆電工技能比武大賽”。電工踴躍參賽、摩拳擦掌，5個車間共21名選手報名參賽。在公輔車間隆重召開比武大賽動員會，會議邀請公司總經理趙總、副總鄭總、馬總，以及電儀處長、人事處長參加。

公司動態 || 攻堅克難，成就輝煌，四川某玻璃公司正式開啟精益6S新篇章

為了加速推進現場規范化建設的步伐，全面提升公司生產現場的管理水平，近日，四川某玻璃公司在一樓會議室里，隆重召開了精益6S管理及目視化項目啟動大會，公司總經理、副總經理、分公司領導等30余人與會參加。會議取得圓滿成功，正式開啟了現場精益管理建設的新篇章。

公司動態 || 精耕細作，持之以恒，山西某煤化工公司精益管理持續突破中

山西某煤化工公司精益管理一階段第13期主要圍繞設備初期清掃、六源專項問題分析及改善、設備維護保養基準書、聯合檢查活動、OPL教育等主要工作的開展。經過前期設備初期清掃活動的開展，提高了員工發現設備微缺陷的能力以及自主保全意識，本期通過設備初期清掃，發現各種六源問題，針對六源問題，通過5WHY分析法分析問題原因，并進行改善和制定預防性措施，做到預防維護。

公司動態 || 喜報！新益為入選“2024中國管理咨詢機構50大”名單

在當今時代浪潮洶涌澎湃之際，2024管理咨詢與培訓大會第八屆中小企業服務商大會盛大召開。在這一盛會上，備受矚目的“2024中國管理咨詢機構50大”評選結果重磅揭曉，重慶新益為企業管理顧問有限公司脫穎而出，成功躋身其中，成為西南地區企業管理咨詢領域的璀璨之星，閃耀于全國的舞臺之上。

公司動態 || 持之以恒，全力以赴，山西某新材料公司精益管理新進展

近日，山西某新材料公司為切實提升職工安全生產業務技能水平，化產車間開展崗位操作規范培訓，培訓以梳理完善標準化作業規程體系、現場標準化實操演練、關鍵知識要點考試為主線，旨在全面提高職工的職業素養和技能水平。此次培訓圍繞生產工藝流程和標準作業規程，從產線主機設備到附屬設施裝置、從工藝控制指標到關鍵參數控制、從生產中的難點痛點到非正常生產狀態的解決措施，緊緊圍繞生產過程中出現的實際問題進行全方位的剖析和講解，在講解過程中穿插疑問、反問，引導參訓人員深度思考，結合個人所掌握的工藝知識和生產中遇到的問題各抒己見，致力培養一批講標準、做實事、懂技術的復合型生產技術人才。