項(xiàng)目實(shí)施 || 精益已啟，奮力向前，重慶某汽配公司精益6S管理勢(shì)在必行

本期輔導(dǎo)圍繞拓展區(qū)域改善、設(shè)備初期清掃、廠區(qū)目視化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及規(guī)劃等工作開(kāi)展，各團(tuán)隊(duì)按照既定任務(wù)順利開(kāi)展工作，為下一步工作開(kāi)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清掃按照每日任務(wù)開(kāi)展工作，做到日事日畢。自己操作的設(shè)備自己管理，保持各自崗位干凈整潔，推進(jìn)辦督促并每日進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)且隨時(shí)抽查，保證維持改善工作持續(xù)有效的進(jìn)行，對(duì)工器具進(jìn)行統(tǒng)一管理，方便拿取和使用，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化工作環(huán)境、提升工作效率。

項(xiàng)目實(shí)施 || 陽(yáng)春三月，精益變革，江西某新能源公司如火如荼開(kāi)展TPM管理

宜春，江西省轄地級(jí)市，古稱(chēng)袁州，位于江西省西北部，因擁有豐富的“白色石油”鋰礦資源而被稱(chēng)之為“亞洲鋰都”。三月春分時(shí)節(jié)的宜春景色宜人，蔥蔥郁郁的草木，芳香迷人的油菜花海，淅淅瀝瀝的小雨之下依然有絲絲涼意。袁州工業(yè)園區(qū)內(nèi)，眾多因鋰礦產(chǎn)業(yè)拔地而起的企業(yè)一派繁忙的景象。在這眾多企業(yè)當(dāng)中，有一家企業(yè)為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，應(yīng)對(duì)當(dāng)下激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，追求提升效益的空間，正如火如荼的展開(kāi)一場(chǎng)轟轟烈烈的管理變革，推行精益TPM管理活動(dòng)，這就是江西某新能源公司。

項(xiàng)目實(shí)施 || 祝賀重慶某檢測(cè)分院精益6S管理項(xiàng)目標(biāo)桿周建設(shè)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束

經(jīng)過(guò)全體員工的努力，檢測(cè)分院精益6S管理項(xiàng)目第一期——標(biāo)桿周建設(shè)圓滿(mǎn)完成。本次共選擇了辦公室、樣品庫(kù)、試驗(yàn)室、生產(chǎn)車(chē)間等七個(gè)最具代表性的樣板區(qū)進(jìn)行建設(shè)。在樣板區(qū)建設(shè)中，七支團(tuán)隊(duì)在顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，在短短一周時(shí)間內(nèi)，完成了整理、整頓、清潔、劃線(xiàn)、定置等工作，整個(gè)面貌煥然一新。

項(xiàng)目實(shí)施 || 不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，山西某化工公司精益6S管理持續(xù)發(fā)力

為提高公司精益6S管理自主運(yùn)營(yíng)管理工作，加強(qiáng)職能部門(mén)參與精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化職能部門(mén)管理制度，由推進(jìn)辦協(xié)助職能部門(mén)對(duì)各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)維持情況進(jìn)行檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)改善效果。 于3月初推進(jìn)專(zhuān)員對(duì)公司2月自主管理運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)工作，由推進(jìn)辦全體成員、推進(jìn)辦主任、副主任和顧問(wèn)老師參加，各推進(jìn)專(zhuān)員對(duì)各自車(chē)間2月自主運(yùn)營(yíng)情況、日常工作開(kāi)展情況、2月改善計(jì)劃完成情況、6S維持檢查記錄等事項(xiàng)進(jìn)行展示匯報(bào)。對(duì)各車(chē)間維持狀態(tài)較差的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)和檢查，加強(qiáng)職能部門(mén)對(duì)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)維持檢查，對(duì)各職能部門(mén)檢查問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)檢查跟進(jìn)，強(qiáng)化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善成果。

項(xiàng)目實(shí)施 || 落實(shí)考評(píng)，扎實(shí)前行，山東某鋼鐵集團(tuán)開(kāi)展月度6S/TPM檢查活動(dòng)

山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司為推進(jìn)6S和TPM工作，落實(shí)精益現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的管理要求，不斷提高人員素質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行水平，開(kāi)展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期，山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司推進(jìn)辦發(fā)起、建立了《“精益管理-TPM”現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)辦法》，該制度分為三個(gè)層級(jí)，從車(chē)間自查、分廠自查到推進(jìn)辦檢查，并以日常管理、周報(bào)管理、月度檢查為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。

項(xiàng)目啟動(dòng) || 精益求精、持之以恒，重慶某檢測(cè)院精益6S管理啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)

為了提高精益管理水平，促進(jìn)檢測(cè)分院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺(tái)階，助力實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。上午，檢測(cè)分院在某某基地212會(huì)議室召開(kāi)了精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議由辦公室副主任韓雪平主持，常務(wù)副院長(zhǎng)鄒銀輝作了重要講話(huà)，檢測(cè)分院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)二級(jí)中干、員工共90余人參加，國(guó)重實(shí)驗(yàn)室辦公室主任岳超平等兩人列席會(huì)議。