設(shè)備安裝常見問題

新益為TPM咨詢公司概述：機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)、生活過(guò)程中發(fā)揮著極其重要的作用，設(shè)備安裝的好壞直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)與發(fā)展。因而設(shè)備安裝是企業(yè)生產(chǎn)工作相當(dāng)重要的一環(huán)。因此，為了保證生產(chǎn)有序、順利的進(jìn)行，必須加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)，促使其充分發(fā)揮效能，不斷改善設(shè)備狀態(tài)，延長(zhǎng)使用壽命，為企業(yè)獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。

飯店精益服務(wù)十大要點(diǎn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：對(duì)于精益生產(chǎn)，覺得每家制造企業(yè)都在用，只是在用多少罷了。后人把這些方法進(jìn)行總結(jié)，就有了精益管理體系。隨著社會(huì)的發(fā)展，精益管理體系也運(yùn)用了服務(wù)行業(yè)，如KFC流程化、準(zhǔn)時(shí)化和少人化與精益管理不謀而合。下面我們一起去看看飯店精益服務(wù)的十大要點(diǎn)吧！

庫(kù)存周轉(zhuǎn)率基礎(chǔ)知識(shí)詳解

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率對(duì)于企業(yè)的庫(kù)存管理來(lái)說(shuō)具有非常重要的意義。例如制造商，它的利益是由資金→原材料→產(chǎn)品→銷售→資金的循環(huán)活動(dòng)中產(chǎn)生的，如果這種循環(huán)很快也就是周轉(zhuǎn)快時(shí)，在同額資金下的利益率也就高。因此，周轉(zhuǎn)的速度代表了企業(yè)利益的測(cè)定值，被稱為“庫(kù)存周轉(zhuǎn)率”。

管理中的“三全”是精益落地的重要體現(xiàn)

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制等一系列活動(dòng)的總稱，是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的少投入、多產(chǎn)出，創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

班組長(zhǎng)的第一責(zé)任——本質(zhì)安全管理

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：“本質(zhì)安全”一詞起源于20世紀(jì)60年代的電氣設(shè)備防爆構(gòu)造，由于有了這種構(gòu)造，使設(shè)備或系統(tǒng)在發(fā)生故障或誤操作的情況下，也能保證安全。

德魯克：管理者提升績(jī)效的5項(xiàng)基本工作

新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述：好的管理者或經(jīng)理是有可能培養(yǎng)出來(lái)的。那么如何培養(yǎng)好的管理者呢？