新益為TPM管理培訓(xùn)公司概述：所謂的可視化管理，是指人們?cè)诠芾砀黜?xiàng)事務(wù)以及各種物品時(shí)，通過IT系統(tǒng)，讓管理者能及時(shí)有效地掌握相關(guān)信息，從而達(dá)到管理上的透明化及可視化，此種管理方式能夠有效地在人力資源管理、供應(yīng)鏈管理、以及設(shè)備管理中開展。對(duì)設(shè)備進(jìn)行可視化管理可以更直接地觀察及其運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題。

設(shè)備可視化管理系統(tǒng)

設(shè)備可視化管理系統(tǒng)主要包括：基本管理、臺(tái)賬管理、狀態(tài)管理、變動(dòng)管理、備品備件管理、安全管理、三維建模和系統(tǒng)管理8個(gè)功能子系統(tǒng)。在這些系統(tǒng)中，所有的系統(tǒng)設(shè)置信息都可以進(jìn)行刪除、修改等操作，從而對(duì)設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化管理。

一、基本管理

基本管理子系統(tǒng)提供部門目錄、設(shè)備類別、設(shè)備類型、ABC分類、資產(chǎn)類別、設(shè)備編號(hào)名稱統(tǒng)一目錄。在運(yùn)行其他功能之前，首先要完成對(duì)這些管理要素的定義，定義完成后，可以在以后的各個(gè)模塊中引用，方便設(shè)備各類信息的輸入，且容易維護(hù)。

二、臺(tái)賬管理子系統(tǒng)

設(shè)備臺(tái)賬管理子系統(tǒng)包括設(shè)備臺(tái)賬管理、設(shè)備統(tǒng)計(jì)管理、設(shè)備變動(dòng)管理、設(shè)備評(píng)估管理、設(shè)備狀態(tài)管理6個(gè)功能子模塊。主要實(shí)現(xiàn)基本數(shù)據(jù)維護(hù)、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備變動(dòng)管理、設(shè)備綜合查詢統(tǒng)計(jì)等功能。

三、設(shè)備狀態(tài)管理

設(shè)備狀態(tài)管理是設(shè)備可視化管理的重要組成部分，主要內(nèi)容包括設(shè)備維修計(jì)劃、設(shè)備檢查、事故管理、設(shè)備故障等。設(shè)備維修管理主要包括設(shè)備維修計(jì)劃和設(shè)備維修登記。根據(jù)實(shí)際情況，提前制訂相應(yīng)的設(shè)備維修計(jì)劃，以便對(duì)工廠生產(chǎn)計(jì)劃作出變更。

四、設(shè)備變動(dòng)管理

設(shè)備變動(dòng)管理包括設(shè)備移裝、設(shè)備調(diào)撥、設(shè)備停用、設(shè)備報(bào)廢等變動(dòng)管理。設(shè)備移裝設(shè)計(jì)內(nèi)容主要有：設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)、移裝日期、移裝費(fèi)用、轉(zhuǎn)出部門、轉(zhuǎn)入部門、轉(zhuǎn)入地點(diǎn)、移動(dòng)前設(shè)備狀況、轉(zhuǎn)移原因、審批意見以及移裝時(shí)設(shè)備凈值設(shè)備調(diào)撥設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、調(diào)撥日期、調(diào)撥部門、調(diào)撥價(jià)格、買方、調(diào)撥原因、調(diào)撥設(shè)備技術(shù)鑒定、調(diào)撥審批意見等。設(shè)備停用設(shè)計(jì)內(nèi)容包括：設(shè)備名稱、設(shè)備編號(hào)、啟用日期、設(shè)備停用日期、停用部門、停用原因、停用設(shè)備鑒定以及領(lǐng)導(dǎo)部門審批意見。設(shè)備報(bào)廢管理主要內(nèi)容設(shè)計(jì)有：設(shè)備編號(hào)、設(shè)備名稱、報(bào)廢日期、報(bào)廢部門、報(bào)廢原因清理費(fèi)用、報(bào)廢審批意見，凈殘值、報(bào)廢技術(shù)鑒定以及報(bào)廢后仍可利用的配件。

五、備品備件管理

任何設(shè)備的結(jié)構(gòu)都是復(fù)雜的，無一不是由成百上千個(gè)零件組裝而成的。只有設(shè)備而沒有備件的企業(yè)，是無法長期維持生產(chǎn)的，備件管理是設(shè)備管理的一個(gè)重要方面，備品備件管理設(shè)計(jì)主要包括：備件材料計(jì)劃、備件材料采購、備件材料臺(tái)賬、備件消耗。