凝心聚力促提升 總結表彰啟新程——公司第六期輔導計劃暨第一階段結題總結表彰大會圓滿召開。

　　
　　
　　
　　階段總結暨表彰大會現場

　　
　　為全面梳理輔導工作成果，總結階段性工作經驗，表彰先進、樹立標桿，推動公司管理水平與運營效能持續提質升級，近日，公司第六期輔導計劃暨第一階段結題總結表彰大會順利召開。會議全面復盤輔導工作開展情況，明確后續工作方向，對第一階段表現突出的團隊與個人予以表彰，全體員工共同參與本次大會。

　　
　　
　　
　　推進月報匯報

　　
　　本次第六期輔導計劃作為第一階段收官核心工作，聚焦企業運營管理關鍵環節，精準發力、扎實推進。雙方圍繞現場6S維持管理，深化現場環境整治與規范落地，持續鞏固現場管理成效，打造整潔、高效、安全的生產作業環境；聚焦項目成果手冊梳理，系統整合各階段工作成果，形成標準化、可復用的經驗資料，為后續工作開展提供有力參考；圍繞課題運營改善、DMAIC課題改善兩大核心內容，深入剖析運營痛點、難點，運用專業管理工具推動問題精準整改，實現運營流程優化與工作效能提升；同時狠抓班前會運營管理，規范班前會流程，強化工作部署、安全交底與技能傳達，筑牢日常工作基礎。

　　
　　
　　
　　新益為顧問老師作報告

　　
　　大會對前五期輔導工作進行全面總結復盤，系統梳理了各階段工作推進中的亮點舉措、取得成效與現存不足。通過回顧階段性工作歷程，梳理經驗、查擺問題，進一步明晰了管理優化路徑，為第一階段工作畫上圓滿句號，也為下一階段工作開展奠定了堅實基礎。經過多期持續推進，公司現場管理、課題研發、日常運營等各項工作均實現明顯提升，管理體系愈發完善，員工專業能力與責任意識顯著增強。

　　
　　
　　
　　優秀表彰

　　
　　表彰環節，公司對第一階段輔導工作中表現優異、成績突出的團隊和個人進行隆重表彰，并頒發榮譽證書與獎勵，肯定其在管理改善、課題攻堅、日常落實等工作中的辛勤付出與突出貢獻。受表彰代表紛紛表示，將以此為契機，再接再厲、持續精進，充分發揮模范帶頭作用，助力公司各項工作再上新臺階。

　　
　　
　　
　　領導致辭

　　
　　此次大會既是第一階段工作的總結會，也是下一階段工作的動員會。下一步，公司將以此次結題表彰為新起點，持續深化輔導成果運用，補齊工作短板，優化管理機制，全力推動各項工作提質增效、行穩致遠，為企業高質量發展注入更強動力。

　　
　　
　　
　　與會人員合影留念