5S咨詢公司概述：目前，我國多數實驗室的日常管理工作中還有待于實施一種實用、簡潔的管理理念，6S管理是一種很值得推廣的方式。將6S管理的推行內容分解到日常工作中，是推行6S管理最成功的方式。

　　實驗室6S管理

一、6S管理之整理賬上設備

檢查、確認可用或者需要報廢的設備。將可用的設備分別放置在不同的功能實驗室；需要報廢的及時清理、銷賬，騰出空間。這些，需要設備員協助開展。同時，可用的設備，是否處于正常狀態。還是需要維修也就可以心中有數，有利于及時維修，提高設備的完好率，也有利于實驗教學的正常開展。

另外，根據6S管理要求做到每臺設備標識明確，粘貼必要的設備資產標簽，保障帳、卡、物的對應。

二、6S管理之合理劃分實驗室，標識明確

功能明確的實驗室，相互沒有影響，體現出不同實驗室的功能性。這樣，工作起來不會產生相互干擾，有利于多組實驗同時進行。

三、6S管理之藥品、工具、耗材等的分門別類

實驗中會涉及許多工具、耗材以及實驗樣品，我們分門別類處置上述物品，做到取放清晰。為此，設立了耗材、工具柜及樣品柜，標識清晰。實驗室需要的藥品專柜保存、儲備。在具體的工作中，耗材（藥品）的采購要有規劃，避免大量的堆積，即占地，也容易造成浪費。

四、6S管理之必要的庫房

保證各個功能實驗室現存的所有設備是可用的，其他物品也是必需的，保證最大的使用空間。暫時無法確定報廢，但又不常用的設備、物品，可以進入庫房待處理。

五、6S管理之合理的軟硬件

硬件配置：布置實驗室的空間是需要事先考慮清楚的。硬件的要求：寬敞明亮的空間。方便操作，為了防塵，需要雙層窗戶及窗簾；照明達到要求；需要的房間要設置通風櫥，有利于有害氣體的排放，也符合國家的相關要求；有需要的還要考慮設置沉淀池。每間實驗室配置一個滅火器，定期年檢。還需要必要的資料柜、儲物柜。

軟件方面：實驗室規則的制定、張貼；必要的儀器操作說明書、有關測試要求的國家標準，打印出來放在有關測試設備的附近或是資料柜中；同時，可以作為工具性書籍的有關論文、資料，打印出來供有關人員參考。

六、6S管理之建設人文環境

6S管理中欠缺一些人文氣氛，在生活、工作品位上考慮比較少。其實，有許多國家，比如北歐企業的現場，人性化的因素考慮的比較到位，一樣效率很高，產品質量也可以保障。

而我國在實驗室的建設方面，還少注重這些內容。實驗室作為校園的有機組成部分，應當取得完美的統一，重視人文氣氛、文化氛圍的建設。

七、6S管理之規范各種管理文件

我們在制定各項規范制度的文本的同時，裝訂成冊，擺放在明顯位置，告知每位工作人員。規范涉及實驗室日常工作的各個方面。比如，經費申請、使用；日常工作細致分工的條例等等。6S管理的效果是立竿見影的，實驗室的內務在短期內將發現明顯的變化，這將增強實驗室人員的信心。